Kompetenzen

Senior Berater Thomas Klauß & Partner

Ihr persönlicher Ansprechpartner und Berater Thomas Klauß ist Diplom Informatiker und Diplom Medienberater und registrierter Digitalisierungsberater (u.a. bei der BAFA) mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Beratung, Konzeption und Entwicklung sowie im Projekt- und Changemanagement von Digitalisierungsprojekten (mit Best & Bad Practices).
Von 2005 bis 2010 war er beim bitkom für die digitale Modernisierung und in mehreren Gremien u.a. beim BMWi aktiv.

Seit Ende 2010 berät und unterstützt er Profit- und vor allem Non-Profit-Organisationen und Einrichtungen bei der digitalen Modernisierung. Das Leistungsspektrum reicht dabei von Digitalisierungsstrategien über die Maßnahmen-/Projektentwicklung, -Begleitung/Umsetzung bis zum Changemanagement.
Er ist u.a. Autor der Fach- und Sach-Bücher „Szenarien einer digitalen Welt – heute & morgen“ (Hanser 2017), „Verbände digital“ (Springer 2014), zahlreicher Artikel und Key Note Speaker.
X.0 ist Mitglied der Factory Community of Innovators mit Hauptsitz in Berlin.

Referenzen

(Auswahl)

Ausschreibung Verkehrsinformations- & Verfahrenssystem.

Anforderungsanalyse (IREB), Ausschreibungserstellung, Beratung zur Ausschreibung eines neuen Verkehrsinformations- und Verfahrenssystems.

Unterstützung bei der Konzeption der Systemarchitektur, des Datenmanagement-, Interface-, Schnittstellen- und strategische Migrationskonzeptes; Ausschreibung Technik und Design zum neue Internet-Auftritt mit neuem CMS und Schnittstellen.

IST-Analyse, Beratung,, Lösungsentwurf, Co-Konzeption der Informationsarchitektur, Modernisierung des Redaktionssystems und Beratung zur strategischen Entwicklung der internen und externen IT-Anwendungen/Medien.

Zitat aus der Abteilung E-Government:
"Herr Klauß hat uns durch seine Fachkompetenz sehr gut beraten und auf den genau richtigen Lösungsweg geführt."

Unterstützung bei der Konzeption und Ausschreibung zum neuen Internet-Auftritt der Stadt (Front- und Backend!)

IST-Analyse, Beratung,, Lösungsentwurf, Co-Konzeption der Informationsarchitektur, Modernisierung des Redaktionssystems und Beratung zur strategischen Entwicklung der internen und externen IT-Anwendungen/Medien.

Recherche/Lösungsfindung E-Government-/Bürgerportale

Marktanalyse Bürgerportale in deutschen Städten und Gemeinden, technische Lösungen, umgesetzte Projekte, wirtschaftliche Kriterienzusammenstellung, tabellarische Gegenüberstellung der Lösungen

Konzeption und Ausschreibungsunterstützung für ein modernes, "Social" Intranet mit Kommunikationstools, Projekt-, Wissensmanagement, inklusive Anbindung Fachverfahren

IST-Analyse, interne Workshops zur interaktiven Anforderungserstellung mit den Ämtern und Dezernatsvertretern, Gesamtkonzept inklusive fachlichen, technischen Anforderungen;

Entwurf von Modulen wie einen stadtinternen News-Dienst, einem Online-Magazin und Aufgaben-Management-Tools;

Umsetzungs- und Einführungsplanung, Unterstützung bei der Ausschreibung, interne Beratung, Aufwandskalkulation, Dienstleister- und Lösungsauswahl.

Strategische Beratung und Projektbegleitung zur digitalen Unternehmensmodernisierung. Anfordrungsanalyse, Lösungskonzeption, Anbietersuche, Ausschreibung für ERP-, CRM/XRM, Dokumentenmanagement-System/e.

Strategische Beratung, Anforderungsanalyse & Lösungskonzeption, Lastenheft, Lösungsfindung, Angebotsanalyse, Projektunterstützung für die Modernisierung der digitalen Unternehmensplattformen mit Online-Shop, Kundenportal und angeschlossenem XRM.


Strategische und Projektorientierte Digitalisierungsberatung

Analyse der IST-Situation der Bedarfe, des Zielbildes und der Risiken, Anbieter-Controlling, Angebotsbewertung, Lösungs- & Anbietersuche.

Strategische Beratung, Anforderungsanalyse & Lösungskonzeption, Lastenheft, Lösungsfindung, Angebotsanalyse, Projektunterstützung für die Modernisierung der digitalen Plattformen (XRM, Intranet, Beraterportal, Website, Vermarktung, SEO)

IT-Beratung, Lösungskonzeption, Projekt- und Changemanagement zur Digitalisierung eine Beantragungsverfahrens.

Jurymitglied eKompetenz-Netzwerk

Begutachtung von Projektskizzen und Beratung für zur Förderinitiative "eKompetenz-Netzwerk für Unternehmen".

Ziel der BMWi-Initiative ist, die IKT-Kompetenz von Unternehmen zu verbessern, damit Geschäftsprozesse zu optimieren, eine wissensorientierte Unternehmensführung und den Wissenstransfer in die Unternehmen zu  fördern.


IST-Analyse und Maßnahmenkonzept zur digitalen Modernisierung des Verbandes


Themen, u.a.: Arbeitsabläufe in der Geschäftsstelle, Strategien zur digitalen Entwickklung, Wissensmanagement, Dokumentenmanagement, interne Kommunikation, Zusammenarbeit mit den Mitgliedern (Collaboration), Online-Gremien, Mitgliederkommunikation- & Services, E-Learning & Blended Learning

Leistungsumfang: Workshops, Bedarfsanalyse, Szenarienentwicklung, Maßnahmenkonzeption, Lösungsvorschläge mit Anbieterauswahl und Kostenkalkulation.

Keynote und Workshop Führungskräfteklausur zur digitalen Transformation


Themen: Globale und lokale digitale Trends, Digitalisierung und das Ehrenamt, Digitalisierung in Sozialverbänden, Fallbeispiele, Gewinnung von Mitarbeiter/innen, flexible, mobile Zusammenarbeit, digitale Entwicklungsstrategie

Keynote-Vorträge und Workshop zur Digitalisierung von Sozialverbänden und Sozialen Einrichtungen


Themen: Mitgliedergewinnung, Community Building, mobile Zusammenarbeit, Collaboration, digitale Entwicklungsstrategie, digitale Trends

Vom Enterprice 2.0 zum Verband 2.0; der Verband als Wissens- und Netzwerkorganisation. Personelle, organisatorische, kulturelle, technologische und wirtschaftliche Aspekte.

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